Comptes

FGF - Comptes

La Fondation pour les Générations Futures remercie tous les donateurs et partenaires qui lui témoignent leur confiance.

A propos du budget de la Fondation
Comptes 2011
Comptes 2010
Comptes 2009
Comptes 2008
Comptes 2007
Comptes 2006
Comptes 2005

A propos du budget de la Fondation

Le budget de la Fondation est constitué de sources diversifiées :

Financement externe :

Dons, affectés ou non affectés ;
Partenariats avec des fondations belges et étrangères ;
Partenariats avec des autorités publiques belges (communales, provinciales, régionales, fédérales) ;
Subsides de la Loterie Nationale ;
La Fondation peut également recevoir des legs et héberger des fonds créés par des sociétés ou des particuliers ;

Financement propre :

Revenus du capital de la Fondation.
Celui-ci est investi dans des valeurs non spéculatives, en phase avec la charte de la Fondation et les principes du développement durable.

Les activités de la Fondation s’étalent souvent sur plusieurs années et l'affectation du budget entre chaque pôle fluctue ainsi d’une année sur l’autre. En outre, la Fondation limite au maximum la part dévolue à l’administration.

Pour toute question ou demande de précisions complémentaires, contactez-nous.

Comptes 2011

Des dépenses en hausse, au service d'un monde durable. Les projets soutenus par la Fondation sont chaque année plus nombreux et les moyens investis par la Fondation pour les réaliser sont en hausse de plus de 50% par rapport à 2010. Un impact incontestable de l'adoption du projet citoyen "G1000". Pour l'ensemble de 2011, 88% des dépenses furent ainsi directement affectés à la réalisations des missions que la Fondation s'est assignée.

Des moyens d'origines très diversifiées. En 2011, le financement de la Fondation a reposé aux deux tiers sur l'apport de ses donateurs particuliers, sur le mécénat d'entreprises et de fondations d'utilité publique ou privée. La part du financement public, basée sur des projets ponctuels, a représenté le tiers restant. Seules les aides à l'emploi (3,3%) sont récurrentes.

Dépenses 2011(668.000 euros)
Résultats analytiques par pôles d'activités

Produits 2011(680.000 euros*)
Résultats analytiques globalisés
*Dons mis en capital non déduits

Comptes 2010

Des dépenses très concrètes. 90% des dépenses sont directement affectées à la réalisation des missions de la Fondation. En 2010, le pôle "financement et accompagnement de projets" a représenté la moitié des activités de l'équipe, notamment grâce à l'émergence de HERA. Ce mouvement se renforcera à l'avenir.

Des ressources diversifiées. Le financment de la Fondation repose pour moitié sur l'apport de ses donateurs particuliers et sur le mécénat d'entreprises et de fondations privées. Le financement public représente 40% des ressources mais n'est accordé que sur base de projets concrets. Le seul engagement récurrent l'est au travers des aides à l'emploi.

Dépenses 2010 (406.450 euros)
Résultats Analytiques par pôles d'activités

Produits 2010 (415.500 euros*)
Résultats Analytiques globalisés

Comptes 2009

Près de 500.000 euros ont transité par les comptes de la Fondation en 2009.

Des dépenses concrètes. 84% des dépenses sont directement affectées à la réalisation des missions de la Fondation. En 2009, une attention particulière a été portée à la popularisation des initiatives de Développement Durable.

Des recettes diversifiées. Le financement public de la Fondation ne s’élève qu’à 22% de ses recettes et il faut encore préciser que ces subsides ne sont accordés que sur base de projets concrets. Le solde des recettes est constitué majoritairement de dons de particuliers, de financement issus du secteur privé et de Fondations.

Produits 2009 (495.800 euros*)
Résultats analytiques globalisés